4我们了解从飓风桑迪重建

这些只是一些方法来创建一个框架来解决极端天气:

1。计划在多个尺度。

蓝色的沙丘项目亮点认为某些问题,如气候变化,必须解决在全谱尺度,包括区域。的人工群岛与多尺度设计的干预措施,这个项目提供了一个衡量洪水沿着海岸弹性,减少许多特定社区的脆弱性风暴潮。这些具体的干预不会解决沿海洪水的问题,但是他们会买一些时间我们适应或建立某种程度的弹性沿着海岸在各种地方。这个项目作为一个整体,也显示了土地利用规划的权力相对低成本的适应策略,有可能节省数十亿美元。

2。思考的方法,而不是具体的设计。

没有统一的解决方案,而不是每一个原则是可伸缩的。为一个社区创建一个解决方案可能不会为一个邻近的社区工作。蓝色的沙丘提供了一种方式来应对这些挑战的方法,和学习提供了一个模型需要做出什么样的决定在这种类型的规划设计过程中,和工作流程。类似的过程模型可以应用于解决城市洪水、能量分布、生态保护,以及许多其他气候相关的挑战,挑战现有的政治经济组织和机构的规模。为此,蓝军沙丘项目可以作为进一步研究原型设计科学、决策科学、参与式规划、组织管理和制度变迁。

3所示。应对气候变化需要一套不同的利益相关者。

毫无疑问,没有一个人孤立的学科可以解决气候变化的挑战。蓝色的沙丘奠定了基础为联盟的政治、社会和经济利益。涉及风险建模者和金融分析师,例如,项目团队显示大量每年节省,在数千万美元的范围仅为洪水保险,可以获得未来的弹性和杠杆措施在区域或国家层面。吸引私营部门资本回报率的语言对于利用政治意愿和支持是至关重要的经济风险,这在一起作为全面战略行动的基础。

4大思考。

书中还突出了实验的想法是关键在应对气候变化和准备。实验的规模、技术和创新所代表的蓝色沙丘项目表明大思想仍然是可能的,甚至是可取的。人工屏障岛屿只代表一种创新形式,真正的创新是艺术和科学的设计、工程、融资,规范新形式和功能是真正区域的范围和野心。教训来自蓝色沙丘提供了一些希望,我们可以计划和设计最终对极端天气和气候变化,市民渴望他们的社区。

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编辑和作者克莱尔·薇姿和杰西·m·基南,蓝色的沙丘记录的设计人工屏障岛屿开发保护北美大西洋沿岸中部地区的气候变化。讲述复杂的,有时是矛盾的,一个不太可能的团队的研究议程的分析师、架构师、生态学家、工程师、物理学家和规划师解决极端天气和海平面上升的实际限制科学、政治和经济。