故事简介:

  • 制定一种策略来确保你的所有或大部分账单都得到支付是很重要的。
  • 过时的或僵化的计费惯例会将优秀的潜在客户转移到提供更多付款方式和灵活性的公司。

每一个务实的商业和专业实践业主都希望他们的收费服务有一定比例不会被支付,或至少不会按时支付。许多企业实际上在年度预算中考虑到了“坏账”。

即使建筑师的收款率有很小的波动,也会对他们的底线产生巨大的影响。那么问题就来了,如何提高现金流和收入?

让我们从一个基本前提开始:如果你的工资依赖于你的收入,那么你希望尽可能多地收取未付发票。在你寻求收款时,考虑这些重要的问题:我如何确保我的全部或大部分账单得到支付,并且按时得到支付?什么样的行为、习惯、技能和过程将有助于最大化我的收藏?

clientpay-profitability-gbdpro-02

图片由ClientPay提供

历史的方法建筑师和专业人士已经尝试过的最大集合包括:

  • 在一个项目上要求预付现金
  • 获得足够支付预期费用和开支的大笔聘金
  • 简单地将工作限制在可预测的客户或可控制的任务上

但上述所有方法都可能是限制性的,不利于成长型企业。建筑师知道,即使他们提供了优秀的工作产品,过时或僵化的计费惯例也会将优秀的潜在客户转移到提供更多服务的公司付款方式和灵活性

现在第四季度即将到来,许多公司开始考虑他们的年终财务状况,以及可以做些什么来增加他们的应收账款,减少他们目前账面上的坏账。

公司的最终目标通常是在进入第一季度和新的一年时,没有未付的客户发票和费用。今年尤其如此,由于冠状病毒大流行和由此导致的经济放缓,该行业大部分项目和现金流都放缓了。

由于专业人士必须同时考虑他们的时间和他们的收款,所以你必须有一个策略来处理你的旧应收账款,以免它们无法支付。记住,账单拖欠的时间越长,它被支付的可能性就越小。

了解更多关于ClientPay

https://www.clientpay.com/

gb&dPRO

gb&dPRO会员都是各自领域公认的专家,并提供意见专栏作为会员福利之一。本专栏仅代表作者个人观点,不代表gb&d的观点。我们致力于多样化的声音,倡导高性能,可持续的建筑环境实践。我们想听听你对这篇文章或我们其他报道的看法。请发电子邮件至(电子邮件保护)

Baidu
map